Le crédit inter-entreprise représente 600 Millions €. Maîtriser le suivi et la relance de ses factures est devenu  primordial pour toutes les entreprises quelque soit leur taille.

Elles doivent : optimiser et pérenniser la transformation de leur CA en cash, cependant selon leur taille, leur organisation, leur niveau de croissance … leur besoin diffère.

CM Plus France propose 4 Offres d’accompagnement

La gestion du suivi des factures, quelque soit la taille de l’entreprise, exige du temps. C’est un coût inhérent à la structure de l’entreprise et à sa bonne gestion.
Même si le besoin d’externaliser s’en fait ressentir des doutes peuvent subsister.

CM Plus France propose le forfait Découverte TPE :

  • sur une période de 3 mois.
  • forfait adapté aux entreprises émettant de 15 à 40 factures mensuelles
Votre  Service Règlement
Vos Bénéfices
1 personne dédiée Accélérer vos règlements
En votre nom Détecter les blocages en amont
Relance écrite et téléphonique Identifier les litiges
Relance structurée Analyse mensuelle des + 90 jours
Suivi hebdomadaire Rapport de fin de forfait

A partir de 150 € par mois

Contactez-nous pour obtenir un devis

 

Il est essentiel pour une entreprise, et ce quelque soit sa taille, de bénéficier d’un suivi régulier de ses encaissements, d’être alertée dans les meilleurs délais d’un risque client ou d’une dégradation des délais de paiement.
Bénéficier d’un suivi structuré, d’une approche commerciale et d’indicateur mensuel est un atout de sérénité auprès du dirigeant ou de son responsable afin de lui permettre d’anticiper, prendre les bonnes décisions face à un risque potentiel.

CM Plus France met à la disposition de ses clients un service de Gestion et suivi des factures clients:

  • sans engagement de durée
  • aux TPE/PME
  • sous forme de forfait mensuel lié au volume à traiter
Votre « Service Règlement » Vos Bénéfices
1 personne dédiée Préserver la relation clients
En votre nom Accélérer vos encaissements
Relance structurée Améliorer le flux des encaissements
Rythme hebdomadaire Suivi des promesses
Suivi quotidien Détecter l’origine des retards
Accès à notre interface Identifier/qualifier les litiges
  Rapports mensuels Anticiper les risques d’impayés
Détecter des failles potentielles dans vos process
Sécuriser vos marges

A partir de 190 € par mois

Contactez-nous pour obtenir un devis

Le cumul de retard est la cause de 25 % des dépôts de bilan chaque année. Malheureusement il n’est pas toujours aisé pour la personne en charge de gérer le quotidien et les vieilles factures. Il est donc crucial de stopper l’hémorragie et de permettre à son collaborateur de retrouver une situation saine, maîtrisable dans le temps imparti à cette fonction.

CM Plus France accompagne ses clients dans cette démarche de nettoyage du Grand Livre et propose le forfait Cash Marathon :

  • sur une période de 1 à 4 mois selon le retard constaté
  • un champs d’intervention prédéfini
  • forfait adapté aux TPE/PME
  • forfait mensuel lié au volume à traiter
Votre Service Règlement Vos Bénéfices
1 personne dédiée Préserver la relation clients
En votre nom Accélérer vos règlements
Rythme hebdomadaire Identifier/qualifier les litiges
Suivi quotidien Suivi des promesses
Rapport d’activité Grand Livre clients à jours
Rapport fin de mission Détecter les failles potentielles de vos process

A partir de 350 € par jours

Contactez-nous pour obtenir un devis

La croissance d’une entreprise implique souvent une révision de ses process et/ou l’accompagnement d’un collaborateur en le montant en compétence. Cette phase n’est pas toujours aisée et un regard extérieur et professionnel du métier peut apporter des solutions dans le respect de la stratégie globale de l’entreprise.

CM Plus France accompagne ses clients dans cette démarche d’évolution et propose le forfait Process Cash :

  • adapté aux TPE/PME
  • forfait journalier lié au besoin
Diagnostic de situation Transfert de compétence
Durée : 1 journée minimum Durée : 1 journée minimum
Analyse des process existant Comment structurer sa relance
Analyse des outils de gestion L’approche commerciale
Analyse des indicateurs existants Comment gérer un litige
Entretien avec les collaborateurs concernés Quels indicateurs mettre en place
Analyse des points forts et d’améliorations La valeur ajoutée du suivi des factures
Recommandations Actions sur des clients réels
Proposition d’un plan d’actions Revu des points forts et faibles

A partir de 700 € par jour

Contactez-nous pour obtenir un devis