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Nos offres

Nos clients ont souvent un office manager ou un comptable en interne qui, cumulant plusieurs fonctions, n’a malheureusement plus assez de temps pour suivre au quotidien le règlement des factures : relancer, identifier les litiges, les traiter en direct ou avec les acteurs internes concernés…
Le retard s’accumule et le temps imparti ne suffit plus pour absorber la volumétrie.

Nous venons en renfort pour un temps déterminé, sur un volume confié afin de leur permettre de gérer leur quotidien en toute sérénité.

Nos clients n’ont pas toujours les ressources nécessaires ni les compétences internes pour construire une stratégie de relance, mettre en place un process régulier et stable, relancer et traiter au quotidien…

Nous mettons à leur disposition

• un chargé de relance, pour traiter l’ensemble des factures, sur un rythme prédéfini, via un scénario de relance personnalisé
• un Cash manager pour cibler les causes de retards à traiter en urgence, mettre en place un reporting mensuel, alerter des risques à venir…

Nos clients vivent une croissance exponentielle, l’intégration de nouveaux collaborateurs, des changements stratégiques…
Ces mouvements viennent souvent impacter le flux des règlements et créent des retards de paiement liés au manque de temps pour gérer une augmentation du chiffre d’affaires en parallèle de process qui ne sont plus adaptés à la nouvelle situation.

Nous les accompagnons dans la revue de leur politique de recouvrement et des process en place de la commande à l’encaissement sur divers axes : organisation – process – outils de gestion – indicateurs clés…